안녕하세요!
오늘은 우리가 흔히 생각하는 회사에서의 인사팀 업무에 대해 한번 알아보도록 하겠습니다!
아마 대부분 인사팀이라고 하면 가장먼저 인사평가, 연봉협상, 채용, 교육 등을 생각 할 수 있죠. 또 인사권자는 회사에서 파워가 있다! 이런 생각을 가장먼저 하게 됩니다!
물론 인사평가와 연봉협상, 채용, 교육은 매우 중요한 업무입니다.
하지만 기업 입장에서는 조금 다를 수 있습니다! 경영진 입장에서는 인사팀에게 기대하는 업무가 단순히 사람을 뽑는 채용, 직원을 평가하는 인사평가, 교육 이러한 부분이 아닐 수 있어요.
기업은 이윤추구를 목적으로 운영되기때문에 아무래도 비용을 생각하지 않을 수 없죠! 더구나 어떠한 사업 영역에서도 인건비를 다루는 포지션은 비용측면에서도 매우 중요한 사항이거든요!
따라서 인건비 분석업무, 효율적인 인원 배치 등 인건비를 효율적으로 활용하여 효과를 낼 수 있는 방안을 고민하는 업무가 매우 중요합니다!
쉽게말씀드리면 인건비에 대한 깊이 있는 분석을 요구하는거죠!
그러므로 성과에 대한 보상, 승진, 징계 이러한 동기부여와 관련된 업무도 매우 중요하다고 볼 수 있습니다.
언론이나 미디어에 노출되어 우리가 흔히 생각하는 인사팀 업무와 실제 기업에서의 인사팀 업무는 무게감과 분이기가 다를 수 있습니다!
인원을 관련된 업무를 주로 다루다보니 타부서와의 마찰도 많이 일어 날 수 있습니다. 아무래도 이해관계에서 부딪힐 수 밖에 없거든요.
아울러 직무에 대한 분석도 매우 중요한 업무입니다. 각각의 부서별 직무분석은 투입 인원과의 관계가 있기 때문이죠. 따라서 인사팀도 전체 부서의 업무에 대해 많은 공부를 요구하는 부서입니다.
논리와 형평성 등 고민해야 될 부분이 많은 부서죠! 각각 전체 부서의 업무별 상세 투입 시간, 투입 시간 대비 산출물에 대한 효과 등 세부적인 디테일한 분석을 통해서 적적 인원을 도출해야 합니다.
인건비라는 항목은 함께 근무하는 직원들과 관련되어 있어 매우 민감 할 수 있습니다. 따라서 관련 직종의 직무 성향과 자신의 성향이 잘 맞을지도 미리 고민을 해 볼 필요가 있습니다!
앞서 포스팅한 경영학과 졸업 예정인 취업 준비생분들중에서도 아마 총무/인사 관련 부서에 많이 지원을 생각하고 계실건데요! 경영학과 전공 수업에서는 인적자원관리 수업을 필수 과목으로 두고 있기도 합니다!
오늘은 외부에서 보이는것과 다른 인사팀의 진짜 중요한 실제 업무에 대해 포스팅 하였는데요!
기업마다 차이는 있을 수 있으니 참고만 하시면 될 것 같습니다!
그럼 이만!
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